6S Lean Management неабходна ўкараніць у кожным аддзеле і для ўсіх

----Дапамога прадпрыемствам у развіцці

Чорны фон

Беражлівае кіраванне адбываецца ад беражлівай вытворчасці.

Беражлівае вытворчасць вядома як найбольш прыдатны стыль кіравання арганізацыяй для сучасных вытворчых прадпрыемстваў, які паходзіць ад Toyota Motor Corporation.Яго прадставіў Джэймс.P.Womack і іншыя эксперты з Масачусецкага тэхналагічнага інстытута.Пасля іх даследавання і параўнальнага аналізу больш чым 90 аўтамабільных заводаў у 17 краінах па ўсім свеце ў рамках "Міжнароднай аўтамабільнай праграмы (IMVP)", яны палічылі, што метад вытворчасці Toyota Motor Corporation з'яўляецца найбольш прыдатным стылем кіравання арганізацыяй.

Беражлівае кіраванне патрабуе выкарыстання «Беражлівага мыслення» ва ўсіх відах дзейнасці прадпрыемства.Ядром "ашчаднага мыслення" з'яўляецца стварэнне як мага большай каштоўнасці ў тэрмін (JIT) з мінімальнымі затратамі рэсурсаў, уключаючы працоўную сілу, абсталяванне, капітал, матэрыялы, час і прастору, а таксама прадастаўленне кліентам новых прадуктаў і своечасовых паслуг.

У мэтах далейшага павышэння ўзроўню кіравання кампаніяй, зніжэння выдаткаў, павелічэння выгод і павышэння пазнавальнасці карпаратыўнага брэнда кіраўніцтва кампаніі вырашыла ўкараніць беражлівае кіраванне.

3 чэрвеня ў кампаніі адбылася нарада па запуску эканомнага менеджменту.Пасля сустрэчы Гао Ху, дырэктар цэнтра кіравання паслугамі кампаніі, правёў трэнінг па эканомнаму кіраванню.

Пасля трэнінгу ўсе аддзелы і майстэрні пачалі дзейнічаць хутка і ўнеслі ўдасканаленні ў офісах, майстэрнях, перадпрацоўных сустрэчах, машынах і абсталяванні, а таксама ў памяшканнях размеркавання электраэнергіі.Па прызнанні кіраўнікоў кампаніі, нарэшце, выдатныя вынікі, якіх мы дасягнулі, з'яўляюцца ў нашых вачах.

Чысты і акуратны офіс